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Product Life Cycle: Wie oraya insights Produktstadien ermittelt

Das Product Lifecycle Management (PLM) ist ein Konzept, welches alle Phasen des Produktzyklus umfasst, von der ...


Das Product Lifecycle Management (PLM) ist ein Konzept, welches alle Phasen des Produktzyklus umfasst, von der Konzeption bis zur Rente des Produkts. Es beinhaltet das Management verschiedener Aspekte wie Design, Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Kundenfeedback. Das Ziel des PLM ist es, die Leistung des Produkts zu optimieren, die Kosten zu senken, die Effizienz zu verbessern und die Kundenzufriedenheit während des gesamten Lebenszyklus zu steigern.

Durch den Einsatz von Markt- und Preisbeobachtungssoftware können Unternehmen wertvolle Erkenntnisse zu jedem Stadium des Product Life Cycle (PLC) gewinnen. Dieser Beitrag untersucht die vier Phasen des PLC, skizziert die Vorteile der Anwendung einer PLC-Strategie und zeigt, wie oraya insights Herstellern bei der Identifizierung des Produktstadiums helfen kann.

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Wie der PLC funktioniert und dessen vier Phasen

Der Produktlebenszyklus umfasst den gesamten Prozess von der Markteinführung bis zur Produkteliminierung. Es beschreibt die verschiedenen Phasen, die ein Produkt während seiner Lebensdauer durchlaufen. Die vier Phasen sind:

  1. Einführung: Das Produkt wird auf den Markt gebracht und die Verkäufe beginnen langsam zu steigen.

  2. Wachstum: Die Nachfrage des Produktes steigt, was zu einem Anstieg der Verkäufe und des Marktanteils führt.

  3. Reife: Die Verkäufe erreichen ihren Höhepunkt und das Produkt erreicht den Sättigungspunkt auf dem Markt.

  4. Rückgang: Die Nachfrage nimmt ab und die Verkäufe gehen zurück, da neue und innovative Produkte aufkommen.

Vorteile einer Produktlebenszyklus-Strategie:

Die Umsetzung einer PLC-Strategie bietet zwei wesentliche Vorteile:

  • Effizienz bei Entwicklung und Engineering: Durch das Verständnis der Produktphase können Unternehmen ihre Ressourcen effektiv zuweisen und sich auf die Verbesserung von Produktmerkmalen oder die Erfüllung von Kundenbedürfnissen konzentrieren.

  • Eliminierung von Fehlern: Die Identifizierung der Produktphase hilft dabei, Probleme oder Ineffizienzen im Zusammenhang mit dem Produkt frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Anpassungen und Verbesserungen vorzunehmen.

Wie oraya insights bei der Identifizierung des Produktstadiums helfen kann

oraya insights liefert wertvolle Datenpunkte zur Interpretation des Produktstadiums. Obwohl präzise Nachfragedaten möglicherweise nicht verfügbar sind, können bestimmte Faktoren auf das Stadium des Produktlebenszyklus hinweisen:

  • Preisänderungen: Wenn  mehrere Händler das Produkt zu einem niedrigeren Preis anbieten, kann dies darauf hindeuten, dass die Nachfrage nach dem Produkt langsam nachlässt und Händler versuchen, ihre Verkaufszahlen aufrechtzuerhalten oder Marktanteile zu gewinnen, indem sie ihre Preise senken.

  • Auslistungen: Wenn immer mehr Händler das Produkt aus ihrem Sortiment nehmen, kann dies darauf hindeuten, dass die Verkäufe nicht mehr ausreichend sind, um die Kosten für die Lagerung und den Vertrieb zu rechtfertigen. Händler könnten sich für andere Produkte entscheiden, die eine höhere Nachfrage oder eine bessere Rentabilität aufweisen. 

  • Verfügbarkeit (Bestand): Bei vorsichtiger Interpretation können plötzliche Verlängerungen der Lieferzeiten darauf hinweisen, dass Händler ihren Bestand reduzieren oder auf Dropshipping umsteigen, wenn die Nachfrage nicht ausreicht, um die Produkte im eigenen Lager vorrätig zu halten.

  • Lock-In-Artikel: Beliebte Preisvergleichsplattformen wie Idealo und Google bewerben häufig stark nachgefragte Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen. Wenn die Anzahl der Händler, die das Produkt als "Lock-In-Artikel" betrachten, plötzlich abnimmt, deutet dies auf ein als relevanter eingestuftes Produkt hin oder darauf, dass die Nachfrage nach dem angebotenen Produkt nicht mehr ausreicht, um Conversions zu erzielen.

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Nutzung von oraya insights zur Entscheidungsfindung

oraya insights wird zu einem wertvollen Werkzeug, wenn es mit internen Daten kombiniert wird. Hersteller können die Daten der Markt- und Preisbeobachtungstechnologie von oraya gemeinsam mit ihren nachfragebezogenen Informationen nutzen, um das Produktstadium genau zu bestimmen. Akute Preisänderungen oder ein Anstieg der Verkäufe von gebrauchten Artikeln können als Indikatoren für einen Phasenwechsel dienen. Die Interpretation der Daten erfordert jedoch eine sorgfältige Analyse.

oraya insights kann besonders in den Sättigungs- und Degenerationsphasen nützlich sein, da diese Phasen oft mit Preisfluktuationen einhergehen. Die Analyse der Einführung und des Wachstums kann von Herstellern besser durchgeführt werden, indem sie ihre eigenen Daten wie Absatzvolumen, Anfragen und Wettbewerbspositionierung verwenden. In der Wachstumsphase, in der die Nachfrage kontinuierlich steigt, sind keine großen Preisänderungen zu erwarten.

Fazit

Das Produktlebenszyklus-Management (PLM) ist von entscheidender Bedeutung für Hersteller, da es ihnen ermöglicht, ihre Produktstrategie effektiv an die unterschiedlichen Phasen eines Produkts anzupassen. Von der Markteinführung bis zur Produkteliminierung aus dem Markt durchläuft ein Produkt verschiedene Stadien, die jeweils spezifische Herausforderungen und Chancen mit sich bringen.

Es ist wichtig zu beachten, dass der PLM nur retrospektiv analysiert werden kann. Die Abgrenzung der Phasen erfolgt aufgrund von historischen Daten.  Mit Hilfe von oraya insights kann dieser Nachteil durch aktuelle Marktdaten abgeschwächt werden, indem die Daten der Marktbeobachtung mit internen Daten kombiniert werden. Dadurch wird die Analyse präziser und das PLM wird zu einem tatsächlich relevanten und praktisch anwendbaren Instrument.

Insgesamt bietet das Produktlebenszyklus-Management eine ganzheitliche Herangehensweise, um Produkte erfolgreich auf dem Markt zu positionieren und deren Lebensdauer zu optimieren. Durch die Kombination von traditionellen PLM-Methoden mit modernen Technologien wie oraya insights können Hersteller die Chancen im Markt nutzen und die Herausforderungen proaktiv bewältigen. So können sie langfristige Kundenbeziehungen aufbauen und eine starke Marktpräsenz aufrechterhalten. Ein effektives PLM ermöglicht es Herstellern, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und erfolgreich in einer dynamischen Geschäftswelt zu agieren.

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